| СТАТЬЯ В ГАЗЕТЕ "ВЕСТЬ" от 26 апреля 2013г КАК укрепить позиции Профсоюза? Каким образом заинтересовать работников и работодателей в создании профсоюзных организаций на предприятиях АПК? Эти вопросы рассматривались на последнем Пленуме Калужской областной организации Профсоюза работников АПК . Поводом к этому разговору послужило существенное сокращение численности областной Профсоюзной организации. Тенденция к падению профсоюзного членства наблюдается сейчас во всех отраслях и во всех регионах. Поэтому вопрос дальнейшего развития Профсоюза стоит очень остро. Для того, чтобы учесть мнение всех сторон, за круглым столом собрались представители работодателей, представители власти, и председатели первичных профсоюзных организаций. Обсуждение носило не формальный характер, каждый высказывал своё мнение открыто, без прикрас. Профсоюз намерено вызывал стороны на откровенный разговор: лучше выслушать критику в свой адрес и постараться провести работу над ошибками, чем двигаться в неверном направлении. Председатель областной Профсоюзной организации Чесаков Ю.А. ознакомил участников с ситуацией, проанализировав причины, повлекшие за собой снижение профсоюзного членства. В основном это банкротство и ликвидация крупных предприятий перерабатывающей промышленности, таких, как ОАО «Кристалл», ЗАО «Карачевская птицефабрика», ОАО «Калужский Мясокомбинат», ОАО «Кондитерско-макаронная фабрика», на которых было более 2000 работников, из них 1200 членов профсоюза. Структура Калужского Агропрома сильно изменилась за последние годы, соответственно должна меняться и структура и методы работы профсоюза АПК. В области создаются новые формы сельхозпредприятий: крупные агрохолдинги, роботизированные фермы, как правило, они инвестируемые и вот тут у нас возникают проблемы: инвесторы сопротивляются созданию профсоюзных организаций на своих предприятиях. Четкой законодательной базы, как в советские времена у профсоюзов нет, а отраслевое соглашение, которое, казалось бы, должны соблюдать все, для многих законом не является. В результате мы пришли к тому, что на предприятиях, где руководители лояльно настроены, уже действуют профсоюзные организации, а остальные: либо ищут выгоду, причём материальную (как то бесплатные путевки), либо категорически и без объяснимой причины против профсоюза. Между тем, профсоюз остаётся единственным социальным институтом гражданского общества, стоящим на защите прав работников. Хотелось бы услышать мнение присутствующих работодателей: Нужен профсоюз или нет? Что необходимо изменить в нашем профсоюзе, чтобы работодатель не препятствовал деятельности профсоюза на его предприятии? Своё мнение высказалПучков Валерий Борисович, генеральный директор ОАО «МосМедыньагропром», одного из крупнейших хозяйств Калужской области. - Да, руководители с трудом соглашаются на создание профсоюзной организации, я сам долго сопротивлялся, пока не понял: профсоюз в первую очередь помощник. У нас на предприятии работает 780 человек – все члены профсоюза. Моё дело, как руководителя обеспечить их работой, материальной базой. В 2012 году реализовано продукции на 820 млн. рублей. Средняя заработная плата составила 25000 рублей, современное техническое оснащение, хорошие условия труда. Коллектив настроен оптимистично. Казалось бы: что еще надо? Вроде и профсоюз не нужен – всё есть, но у нас 100 процентное членство. Во первых: коллективный договор даёт очень много дополнительных льгот, профком активно участвует в организации производственного процесса, решает вопросы дисциплины, организует трудовое соревнование. И обком не раз выделял наших тружеников, и грамотами и ценными подарками, и по телевидению сюжеты показывали. Наш председатель профкома Степанова Надежда Люцевна организует много экскурсионных поездок. Занимается организацией летнего отдыха, санаторно-курортного лечения. Все это сплачивает коллектив. Я всецело за профсоюз! Готов поддержать вас на любом форуме – будь то круглый стол с руководителями, инвесторами, или коллегия, приглашайте, я на вашей стороне. Разуваева Валентина Ивановна – представитель Профсоюза в Сухиничском районе. С приходом частника работать в профсоюзе стало очень трудно. Мало договориться с людьми, убедить их в том, что профсоюз стоит на защите их интересов, нужно ещё и руководителя убедить, что мы им не враги, а партнёры. Аргументов порой не хватает. У профсоюза выбили материальную и мотивационную базу, когда вывели соцстрах в отдельную структуру. У нас все до сих пор помнят бесплатные путёвки в лагеря и санатории. Сейчас профсоюз выполняет свои основные функции – защита прав и интересов трудящихся, контроль за выполнением трудового законодательства, люди этого не понимают, пока с ними не поговоришь, а руководители не хотят этого контроля и, как могут, сопротивляются. Поэтому сегодня мы делаем ставку на партнёрские отношения и начинаем переговоры именно с руководителями. Именно так было в Агрокомбинате Лошакова Елена Георгиевна – директор ООО «Сухиничский агрокомбинат» Всегда и всё в нашей стране зависело от одного человека – от руководителя, от его позиции зависит общее решение. Скажет он, что я всё даю людям необходимое, и профсоюз не нужен – его не будет, скажет слово в пользу профсоюза – создадут организацию. Так быть не должно. Люди сами должны изъявить желание организовываться. Народ очень пассивный – это касается и их отношения к производству, к обязанностям – день прошел и ладно и к профсоюзу тоже безразличие. Мотивировать нужно чем-то другим. Делать профсоюз привлекательным для молодёжи – за ними будущее. Нужно выискивать звездочек – активных, задорных, живых и к себе их привлекать. Сейчас средний возраст члена профсоюза где-то около 50 лет. Для того чтобы пришло новое мышление, нужны мысли от молодежи. Чигищев Владимир Иванович – председатель СПК «Нива» Ферзиковского района, председатель Аграрного комитета Законодательного собрания Калужской области. Я согласен, что профсоюзу нужно менять стиль работы. В перестроечную эпоху рухнули те хозяйства, где руководитель не успел перестроить свой стиль мышления. И сейчас еще есть хозяйства, где жизнь еле теплится. Но для того, чтобы профсоюзы воспряли, нужно их поддержать. Нужно посадить за круглый стол генеральных директоров, исполнительных директоров и руководителей тех предприятий, где действуют сильные профсоюзы. Хотим мы этого, или не хотим, мы ставим своих работников в такое положение, что они не могут защитить свои права. Бесправие – это рабство. Те руководители, кто против профсоюза – за авторитарное ведение хозяйства, они сами себя лишают союзников в лице своих работников. Взаимодействие профсоюза, Министерства сельского хозяйства, Агросоюза необходимо в данном вопросе - это костяк, позволяющий нам держаться на плаву. Последний пример – обсуждение компенсационных выплат, субсидий. Вместе нам удалось подобрать правильные и убедительные аргументы, с которыми мы пошли в областную администрацию. После переговоров многое решилось в пользу производителя. Так же совместно нужно решать и другие вопросы. В том числе о возобновлении деятельности профсоюза на предприятиях АПК. В заключительном словепредседатель обкома Профсоюза работников АПК подвёл итог дискуссии следующими словами: Спасибо всем за участие, каждый из выступающих прав – Профсоюзу нужно соответствовать веяниям времени, нужно искать новую мотивацию, менять стиль работы и мы будем к этому стремиться. Вместе с тем уже столетия существует профсоюзное движение во всём мире. Изобретать велосипед не нужно, функции Профсоюза четко очерчены – это отстаивание законных прав и интересов работников, на это и должна в основном быть направлена работа всех профсоюзных структур. И вопрос о том: быть Профсоюзу или не быть не стоит. Профсоюзу быть!
|
