Уважаемые коллеги!

       Сегодня нарастают темпы уборки зерновых,продолжается заготовка кормов,начинается уборка картофеля,сев озимых также не за горами,вообщем наступил пик полевых работ,и,сейчас необходимо задействовать все резервы,в том числе материальную и моральную заинтересованность работников,занятых на полевых работах.

Материальное стимулирование труда работников является важнейшей составной частью процесса рыночного механизма. Трудно переоценить ее роль в повышении трудовой активности работника, результативности производства в сельскохозяйственной организации. Выбор форм и систем оплаты труда нередко диктуют особенности сельскохозяйственного производства, экономика отрасли. Сложившаяся ситуация на рынке труда в сельском хозяйстве в целом отражает положение в аграрной экономике.

Ухудшилось соотношение между денежными доходами и величиной прожиточного минимума.

Отмена ограничений на рост заработной платы, отказ государства от вмешательства в ее регулировании на организациях производственной сферы привели к резкой дифференциации в оплате труда между категориями работников. Особенно высокими темпами росла заработная плата руководителей. Оказались нарушенными соотношения в оплате труда работников ведущих профессий: трактористов-машинистов, доярок и других. Их уровень оплаты труда сравнялся со средним заработком менее квалифицированных работников.

В связи с этим остро встает проблема необходимости организации системы материального стимулирования работников в новых экономических условиях с целью полного удовлетворения интересов сельских товаропроизводителей.

Отношение человека к труду, его поведение в процессе труда, производства и реализации продукции во многом зависят от того, как организовано материальное  и моральное стимулирование.

Для руководителя оно выступает мощным рычагом управления. Что же касается персонала, то на него оказывают воздействие несколько факторов: собственно деньги, позволяющие получать от жизни определенные блага, фактор оценки деятельности, заставляющий поддерживать определенное качество работы, и фактор социальной значимости - как в своем коллективе, так и в различных общественных кругах.

Материальное стимулирование - это сознательно организуемая предприятием система поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада и капитала.

Принципы материального стимулирования работников заключаются в следующем:

это стимулирование высокой производительности труда работников;

мотивация наемного работника к эффективному и качественному труду.

Материальное стимулирование имеет два основных вида:

1) материальное стимулирование денежными средствами (оплата по тарифам и окладам, премии, доплаты, штрафы и др.);

2) материальное стимулирование различными материальными благами (жильё, натуроплата, предметы быта и д.р.).

Моральное поощрение – награждение победителей Почётными грамотами, знаками, присвоение званий, внесение на Доску Почёта и т. д. также играет большую роль в мотивации труда, особенно если подкреплено материальным вознаграждением в виде премий или ценных подарков.

     Именно такая форма поощрения используется   нашей областной профсоюзной организацией. Уже не первый год проводится трудовое соревнование. Разработано соответствующее Положение, которое доведено до всех районов, всех первичных профсоюзных организаций.

Мы предлагаем всем хозяйствам присоединиться к  профсоюзному трудовому соревнованию, внести свою лепту в материальном выражении, т. к. профсоюзный бюджет довольно скромный – о тогда областное трудовое соревнование будет по-настоящему широкомасштабным, зрелищным и принесет моральное удовлетворение и организаторам и участникам.

Формы  и размер материального и морального поощрения на уровне конкретного предприятия закладываются  в коллективных договорах (раздел дополнительные льготы и гарантии работникам) или регулируются локальными нормативными актами (приказами).

В масштабе области – Постановлением областной администрации.

В масштабе района  -- Постановленим районной администрации.